Agenda Semanal | - 9:39 am
Veja como essa prática pode potencializar suas atividades profissionais
Sem querer desprezar as qualidades e habilidades individuais de cada pessoa, é bem difícil realizar algo hoje em dia, sem precisar do auxílio de alguém ou mesmo não ser chamado a ajudar outra pessoa. Muitos não sabem, mas o trabalho em equipe é uma realidade que envolve empreendedores, fornecedores, chefes e colaboradores. Nesse contexto, todos acabam ficando juntos e misturados quando o objetivo é concretizar algo, o que não significa que essa seja tarefa fácil. Além disso, boa parte das pessoas não entende a importância da prática colaborativa e acreditam que apenas aparar arestas possa dar significado ao trabalho em equipe, quando a verdade é bem mais abrangente. Fábio Salomon, especialista em people analytics e sócio da Brava Executive Search e da Aliá Mentoring, dá uma definição sobre essa prática: “O trabalho em equipe é a habilidade de integrar diferentes indivíduos, com perspectivas, conhecimentos e habilidades distintas, para perseguir um objetivo comum. O sucesso de uma equipe não está apenas na soma das partes, mas na sinergia criada entre elas. Em uma empresa, isso é crucial, pois nenhuma pessoa sozinha possui todas as competências ou visões necessárias para enfrentar os desafios complexos do mundo dos negócios”, analisa. Gabriela Correia, diretora de operações e recursos humanos da Vip Solutions, elenca quais benefícios o trabalho em equipe pode trazer ao profissional: “É possível desenvolver muitas habilidades, pelo fato de estarmos em constante troca com a equipe, fortalecer laços e trazer conhecimento. O trabalho em equipe traz o fôlego que não conseguimos sozinhos. Em certos momentos percebemos que nos falta algo para concluir uma linha de raciocínio ou projeto e, uma vez compartilhado, outra pessoa da equipe consegue desenvolver o que precisamos”, exemplifica. Entretanto é bastante comum que ocorram entraves ao trabalho em equipe. “Os principais obstáculos costumam girar em torno de dificuldades de comunicação, desalinhamento de expectativas e, sem dúvida, o ego. Quando os membros de uma equipe priorizam o reconhecimento individual acima do sucesso coletivo, o ambiente de trabalho pode se tornar tóxico, gerar ressentimento e prejudicar a confiança, elemento essencial para a colaboração eficaz. Outro entrave é a resistência à diversidade de pensamentos e abordagens, que pode resultar em falta de inovação e estagnação da equipe”, adverte Salomon. Contudo, para Gabriela, é possível deixar conflitos pessoais de lado para trabalhar em equipe. “Porém é necessário que as pessoas estejam dispostas a trabalhar seu lado emocional. Por isso a ajuda de um profissional faz toda a diferença para trabalhar a comunicação e o amadurecimento emocional. O gestor também precisa entender o momento de seu colaborador, percebendo suas dificuldades e o ajudando a lidar com os demais colegas para que o trabalho em equipe seja alcançado”, observa. Para Salomon, confiança, comunicação e responsabilidade são a espinha dorsal para o sucesso de qualquer equipe. “Essas competências podem ser desenvolvidas através de prática constante e feedback contínuo. Um passo a passo básico seria promover a abertura para o diálogo desde o início; incentivar a troca regular de feedbacks construtivos; criar oportunidades para que a equipe colabore em pequenos projetos antes de enfrentar grandes desafios; estabelecer sistemas de accountability; e celebrar vitórias em conjunto, reforçando o senso de responsabilidade compartilhada e confiança mútua”, elenca. Gabriela aconselha a quem queira melhorar a sua capacidade de trabalhar em equipe que esteja disposto a sair da zona de conforto e aprenda novas funções que ajudem a desenvolver tais habilidades: “hoje existem não só cursos que ensinam a trabalhar em equipe, mas também muito conteúdo digital sobre o desenvolvimento de soft skills, liderança colaborativa, métodos ágeis, etc.”. Para Salomon, o primeiro passo é o autoconhecimento. “Entenda quem você é, quais são suas forças e pontos de melhoria no contexto de equipe e como suas ações impactam os outros. Estar disposto a ouvir e aprender é fundamental”, sugere. “Trabalhar com uma mentalidade colaborativa, em que o objetivo comum é a prioridade, é o caminho para melhorar a capacidade de atuar em equipe”, conclui.
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